Gestão de Carreira e Remuneração

O que é um Gestão de Carreira e Remuneração

A Gestão de Carreiras e Remuneração surge como ferramenta essencial para alinhar as expectativas dos colaboradores com a estratégia do negócio. Ela promove a transparência sobre as oportunidades de desenvolvimento profissional e otimiza a estrutura de remuneração, garantindo a retenção de talentos, a oferta de benefícios competitivos com o mercado e o aumento da confiança dos colaboradores.

Ao fortalecer o senso de meritocracia, a Gestão de Carreiras e Remuneração motiva os colaboradores a buscarem o desenvolvimento profissional, com a certeza de que seu trabalho será recompensado de maneira justa. Isso resulta em um aumento na entrega de resultados e na competitividade da empresa como um todo.

5 indícios de que sua empresa precisa
de um Gestão de Carreira e Remuneração

Contínua baixa de produtividade dos colaboradores , setores ou áreas inteiras que anteriormente eram mais produtivas.

Dificuldade em atrair novos talentos, por apresentar salários não compatíveis com o mercado e sem oportunidade de progressão de carreira.

Crescimento do índice de rotatividade por falta de oportunidade e crescimento profissional.

Colaboradores expressam insatisfação em pesquisas ou avaliações internas, demonstrando que o nível de frustração é elevado. Sentem-se estagnados, não reconhecidos ou desprestigiados.

Profissionais desengajados, desmotivados e insatisfeitos, o que afeta de maneira negativa a cultura organizacional da empresa. Percebe-se uma resistência generalizada a mudanças organizacionais.

Benefícios para sua empresa

Diagnóstico para entendimento do negócio, com uma análise aprofundada das operações da empresa, compreendendo os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo.

Realização dos descritivos de papéis e responsabilidades para cada cargo na organização, com a definição das atividades, tarefas, competências e qualificações necessárias para desempenhar cada função e padronização das expectativas de desempenho.

Estruturação de cargos e a criação de uma matriz salarial a partir do nível de responsabilidade impacto na organização, para garantir que a remuneração seja justa e competitiva a partir de um vasto benchmarking realizado com o mercado.

Vantagens

Persona RH

Outras
Consultorias

Atendimento Empático e Resolutivo

Consultores especializados em GP

Soluções personalizadas para seu negócio

Foco em entregas assertivas

Inovações em metodologias e ferramentas de mercado

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